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Rendre son équipe plus motivée, plus autonome… Telle est la nouvelle demande qui est adressée aux managers mais est-ce pour autant tout le temps possible d’y arriver ? Découvrez lors de cette formation les conditions qui doivent être réunies pour développer la motivation, l’autonomie et la prise d’initiatives

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A qui s’adresse cette formation ?

Aux managers, directeurs, responsables, RH, personnes de confiance.

Possibilité pour d’autres participants sur demande par mail magali.jemine@sensetcompany.be ou par téléphone +32 486 30 08 12

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Objectifs

1. S’approprier les concepts de motivation, d’autonomie et de prises d’initiatives
2. Comprendre les mécanismes par lesquels ses concepts se développent
3. Connaître les conditions dans lesquelles il est possible d’agir sur la motivation, l’autonomie et la prise d’initiatives
4. Donner des pistes d’actions pour améliorer la motivation, l’autonomie et la prise d’initiatives

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Programme

1. Introduction à la dynamique de groupe et au cycle de l’autonomie
2. Introduction aux théories de la motivation
3. Qu’est-ce que la prise d’initiative, la proactivité et le job crafting ?
4. Facteurs favorisant et empêchant la prise d’initiatives, la motivation et l’autonomie
5. Pistes d’actions pour améliorer la motivation, l’autonomie et la prise d’initiatives

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Méthodologie

1. Importance des échanges entre les participants
2. Utilisation d’exemples et/ou de cas apportés par les participants
3. Supports d’apprentissages variées et ludiques

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Vision du bien-être au travail

Le fonctionnement d’une entreprise est un fonctionnement complexe, faisant intervenir de nombreux acteurs. De même, lorsqu’on parle de souffrance au travail ou de bien-être, plusieurs personnes/organismes vont interagir. J’accorde une importance toute particulière lors des formations à ne pas désigner un « coupable » mais plutôt à démontrer qu’une situation dépend bien souvent d’une multitude d’acteurs.