Retour à la liste des formations

Il existe une législation belge pour lutter contre le harcèlement. Toutefois, lorsqu’une entreprise fait face à une situation de harcèlement, comment peut-elle la gérer et avant tout la remarquer ? Quel est la frontière entre comportement normal et harcèlement ?

---

A qui s’adresse cette formation ?

Aux managers, directeurs, responsables, RH, personnes de confiance.

Possibilité pour d’autres participants sur demande par mail magali.jemine@sensetcompany.be ou par téléphone +32 486 30 08 12

---

Objectifs

1. Sensibiliser à la problématique du harcèlement
2. Savoir quand et comment réagir dans le harcèlement
3. Repérer les différents acteurs qui peuvent intervenir dans une situation de harcèlement
4. Pouvoir distinguer le harcèlement, la manipulation et le conflit

---

Programme

1. Le harcèlement selon la législation belge
2. Les relations de manipulation
3. Les différentes formes de harcèlement moral
4. Les différents acteurs du harcèlement et leur influences
5. Les conséquences du harcèlement dans l’entreprise, dans l’équipe, pour la personne
6. Les différences entre comportement de harcèlement et autorité managériale
7. Les outils pour gérer le harcèlement

---

Méthodologie

1. Importance des échanges entre les participants
2. Utilisation d’exemples et/ou de cas apportés par les participants
3. Supports d’apprentissages variés et ludiques
4. Utilisation de modèle pour une réflexion personnelle

---

Vision du bien-être au travail

Le fonctionnement d’une entreprise est un fonctionnement complexe, faisant intervenir de nombreux acteurs. De même, lorsqu’on parle de souffrance au travail ou de bien-être, plusieurs personnes/organismes vont interagir. J’accorde une importance toute particulière lors des formations à ne pas désigner un « coupable » ou un « responsable » mais plutôt à démontrer qu’une situation dépend bien souvent d’une multitude d’acteurs.