Webinaires

Développe une passion pour l’apprentissage; Si tu le fais, tu ne cesseras jamais de grandir

Webinaires (en ligne)

Les Webinaires sont des rencontres en ligne. Afin de permettre un partage et un échange autour des thématiques abordées, les webinaires sont limités à 12 participants maximum.

Le prix de participation d’un webinaire est de 60€htva/personne.

Un Webinaire dure 1h30.

19/09/25 à 13h : Accompagner le retour au travail
Le retour au travail des travailleurs en maladie longue durée représente un enjeux, à la fois pour le travailleur mais aussi pour l’entreprise. Travailler sa politique de retour au travail permet de renforcer le maintien dans l’entreprise. Découvrez comment renforcer l’accompagnement de retour au travail à travers ce Webinaire.

07/10/25 à 13h : prévenir le burnout
Le burnout est un terme à la mode. De plus en plus de travailleurs se déclarent en burnout. Ce webinaire visera à aborder avec vous les principes de prévention du burnout afin de limiter le nombre d’absences de longue durée.

Le 25/11/25 à 13h : Faire face à l’hyperconflit dans une entreprise
L’hyperconflit est une situation dans laquelle les conflits prennent de l’ampleur. Une entreprise peut alors voir éclore dans différents groupes, à différents niveaux des conflits. L’hyperconflit crée des clan, diminue la communication, limite la performance. Ce webinaire visera à vous outiller afin de mieux comprendre ce phénomène et de pouvoir mieux y réagir.

Le 12/12/25 à 13h : Gérer les situations de harcèlement
A travers ce webinaire, venez comprendre comment réagir face à des plaintes pour harcèlement. Quelles actions peut-on mettre en place ? Comment intervenir pour éviter une escalade ? Comment sensibiliser les collaborateurs à cette problématique ?

Le 13/01/26 à 13h : améliorer la communication en équipe
Communiquer avec une autre personne s’avère déjà compliqué. Il est en effet difficile de s’assurer de la bonne compréhension du message transmis. Toutefois, la communication en équipe ou en entreprise font appel à des modèles beaucoup plus complexes. En effet, il ne s’agit pas de communiquer avec une seule personne mais bien 10, 15, 20, 100 personnes ! Ce webinaire visera à vous donner des clés pour affiner votre communication dans les groupes.

Le 24/02/26 à 13h : Recréer la confiance dans un climat de méfiance
Etablir une relation de confiance avec un collaborateur est nécessaire pour instaurer une bonne cohésion, un climat serein, une bonne communication, bref un contexte dans lequel les compétences du collaborateur peuvent se déployer. Toutefois, nous ne sommes pas toujours responsable de l’historique d’une équipe. Certains vécus peuvent entrainer de la méfiance. Ce webinaire visera à vous outiller sur la manière de rétablir la confiance dans des climats plus méfiants.

Le 20/03/26 à 13h : Maintenir les travailleurs dans l’entreprise
A l’heure des difficultés de recrutement, à l’heure où les travailleurs ne s’attendent plus nécessairement à faire leur vie dans l’entreprise, pouvoir maintenir des travailleurs au sein d’une entreprise permet de limiter la perte de temps, d’expertise et de performance. A travers ce webinaire, venez découvrir quel processus peuvent être mis en place pour augmenter le maintien des collaborateurs.

Le 14/04/26 à 13h : comment donner un feedback négatif ?
Même si c’est parfois nécessaire, il n’est pas toujours évident de faire une remarque négative à un collaborateur. Ce webinaire vous donnera des outils afin de rendre votre feedback plus constructif et entendable pour les travailleurs.

Le 12/05/26 à 13h : Créer de la cohésion dans une équipe interculturelle
Nous travaillons de plus en plus dans un environnement interculturel. L’interculturalité peut avoir une influence sur le fonctionnement d’un groupe, sa dynamique, la manière dont il s’entend (ou pas). Ce webinaire vous permettra de mieux comprendre l’interculturalité et d’intégrer cette approche dans votre pratique.

Le 02/06/26 à 13h : Accompagner le changement pour un effet réussi
Nous vivons dans un monde où le changement est permanent, nécessitant à une entreprise de s’y adapter. Malheureusement, s’adapter rapidement à un changement n’est pas une faculté que tout le monde possède. A travers ce webinaire, venez découvrir comment encadrer le changement pour maximiser l’adhésion des collaborateurs

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Par téléphone au 0486 30 08 12 ou en complétant le formulaire ci-dessous :

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